8e nieuwsbrief - 15 mei 2007

 

 

 

 

 

 

 

 
Nieuw bestuurslid:
patrick

 

 

 

 

Stelling:
BRUG-leden mogen samen business doen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BRUG-secretariaat
Christa Haasewinkel
Postbus 486
7550 AL Hengelo
tel. 074-250 48 00
fax. 074-250 33 40
brugsecretariaat@planet.nl
Van het bestuur 

Na de ALV-editie van de nieuwsbrief van vorige maand, hebben we deze maand weer een reguliere nieuwsbrief voor jullie. Ons nieuwe bestuurslid Patrick de Coo stelt zich voor en legt direct zijn enthousiaste plannen uit voor een nieuwe impuls van ‘BRUG het netwerk dat werkt'. Verder hebben we natuurlijk weer bekende rubrieken als jobhoppers en het activiteitenoverzicht. Hieronder en kort overzicht van het laatste nieuws en de stand van zaken.

Op 23 april jl. heeft de jaarlijkse ALV plaatsgevonden. Er kwam een aantal goede suggesties van de aanwezige leden. De eerste daarvan wordt hieronder direct opgepakt door Patrick!

Tijdens het fusieoverleg van 11 april met Veraf, de studieverenigingen BIG en EFV en Henk Sol (decaan van te fuseren faculteiten economie en bedrijfskunde), is afgesproken dat Veraf, BRUG en de faculteiten per direct starten gezamenlijk een activiteitenkalender op gaan stellen voor alle alumni-activiteiten om deze beter op elkaar af te kunnen stemmen. Verder is de gewenste alumnistructuur nader besproken. Het volgende voorstel ligt op dit moment op tafel:

 alumni

Er zal een stichting worden opgericht. De studenten die vanaf september 2007 afstuderen zullen als donateur van de stichting gaan behoren tot de nieuwe groep Alumni FEB. BRUG-leden zullen hun jaarlijkse bijdrage via de vereniging BRUG (grotendeels) aan deze stichting gaan doneren. Hetzelfde geldt voor Veraf-leden. De stichting zal gezamenlijk alle alumni-activiteiten gaan organiseren zoals nu gedaan wordt door Veraf, BRUG en de faculteiten afzonderlijk. Voor de alumni die kiezen om donateur van de stichting te worden (middels BRUG-lid, Veraf-lid of als donateur van alumni FEB) zullen de activiteiten tegen gereduceerd tarief aangeboden worden. Alle overige afgestudeerden kunnen ook meedoen, maar tegen betaling.

Op 12 juni staat een volgend fusieoverleg gepland. Tijdens dit overleg zal onder andere gesproken worden over de statuten van de nieuw op te richten stichting. Goede statuten zijn erg belangrijk omdat hierin de werkwijze van de nieuwe stichting – en daarmee de nieuwe gezamenlijke aanpak met betrekking tot alumni-activiteiten – in detail beschreven zal worden. Veel plezier met deze nieuwsbrief!   
 
Met hartelijke groet, namens het BRUG-bestuur,

Annemarie Smits, Voorzitter

 

even voorstellen...                                                                                    terug
 

Wie ben je? 
Ik ben Patrick de Coo en sinds begin jaren tachtig lid van BRUG. Studieperiode 1982-1986.

Wat beweegt je om zitting te nemen in het BRUG-bestuur?  
Dat is een goede vraag. Ik vind eerlijk gezegd dat BRUG al geruime de aansluiting mist bij de grote groep leden. Ik merk zelf ook dat ik steeds minder reden heb om naar BRUG-activiteiten te gaan. En, tja als je ergens een mening over hebt, dien je er zelf ook wat mee te doen toch?

Welke ideeën heb je? 
Nou kijk, ik vind de BRUG-slogan ‘BRUG het netwerk dat werkt' ijzersterk. Nu is natuurlijk de uitdaging om ook inhoud aan zo'n slogan te geven.

Ik ben er van overtuigd dat er bij de leden van BRUG absoluut een latente behoefte aanwezig is om vaker bij elkaar in de keuken te mogen kijken. Dat zal mijns inziens gelden voor zowel de jongere als de oudere BRUG-leden.

Hoe ga je dit idee aanzwengelen?  
Tijdens de laatste ALV heb ik met een groot aantal BRUG'ers gesproken. Eigenlijk was ik blij verrast door de enorme energie die tentoongespreid werd. Ik denk dat zeker de helft van de aanwezigen het leuk vond om dingen te organiseren. Met name de behoefte om het eigen bedrijf te presenteren is groot.

Worden we dan een business club?  
Zou daar iets op tegen zijn dan?

Ik bedoel eigenlijk, we zijn toch maar een vereniging?  
Ik vind dat je binnen BRUG prima business kan doen. Sterker nog, ik denk dat het mes aan twee kanten kan snijden. Een voorbeeld: stel we geven een drie- of viertal BRUG-leden de gelegenheid om tijdens een bijeenkomst hun bedrijf te promoten. De doelstelling is: creëer interactie met de zaal. Want in mijn opinie creëer je pas interesse als de ander met je meedenkt. Zodoende krijg je als BRUG meer inzicht in waar anderen mee bezig zijn en mogelijk kunnen er ook zakelijke verbanden uit groeien.

En wie gaat dit organiseren?  
Dat lijkt me simpel: de BRUG-leden zelf. Mijn rol is luisteren, combineren en stimuleren van verschillende netwerkactiviteiten. En dat kan wat mij betreft zowel klein- als grootschalig zijn.

En heb jij nog een vraag? 
Wie van mijn collega-BRUG-leden heeft zin om mij hierin te ondersteunen? In teamverband werken is namelijk erg leuk.

mei 2007- Vakkringnieuws                                                                    terug
 

Uitnodiging bijeenkomst Lean Management 
27 juni - Amersfoort

Wij nodigen je van harte uit voor de (vakkring Logistiek) bijeenkomst over "Lean Management".
Deze bijeenkomst is speciaal bedoeld voor mensen met interesse in logistieke vraagstukken, en is de startbijeenkomst voor de (nog op te richten) vakkring Logistiek.

Let op: in tegenstelling tot wat eerder gecommuniceerd is, vindt de bijeenkomst niet in mei plaats, maar een aantal weken later in juni (de 27ste).

Achtergrondinformatie
Contextschets: de prestaties moeten omhoog, levertijden korter, wijzigingen in producten moeten snel en flexibel kunnen worden doorgevoerd, en tegelijk moeten de kosten worden verlaagd. Niets nieuws maar zonder een systeem van continu verbeteren haalt uw concurrent u op termijn in. Vele Nederlandse organisaties implementeren Lean Management. Waaraan herken je organisaties die Lean management hebben geïmplementeerd, bij welk type organisatie kun je Lean Management wel/ niet implementeren en wat zijn de gevolgen.

Verder
Naast dit inhoudelijke deel zullen we het hebben over "hoe verder". Zijn er BRUG-leden die net als wij actief willen worden, hoe gaan we dit doen en wanneer.
We hebben jullie gevraagd om thema's/vakgebieden te noemen met jullie interesse. Onderstaand een selectie uit het resultaat. Dank voor jullie enthousiasme; we hebben dus genoeg stof voor mogelijke komende bijeenkomsten.
- Demand planning
- Collaborative planning, forecasting and replenishment
- Outsourcing
- VMI
- Ziekenhuislogistiek

Praktische gegevens
Locatie: Golden Tulip Berghotel Amersfoort, Utrechtseweg 225
Datum:  woensdag 27 juni 2007
Tijd:      vanaf 18:30 uur entree met een broodje, 
             19:15 uur start bijeenkomst
Kosten: geen

Groet,  

Berthold Eshuis, Rogier Bergsma en Gosse Korte

 

mei 2007- Jobhoppers                                                                         terug

 

jobhoppers

 

 

mei 2007- Stelling 4-de uitslag                                                   terug

Stelling: Wat doe jij met het on-line ledenbestand op de website van BRUG?

Optie 1: ik wist niet dat we dat hadden
Optie 2: ik zoek er af en toe een bekende in op
Optie 3: ik zoek er af en toe onbekenden in op
Optie 4: ik ben er regelmatig te vinden, maar wil de adressenpocket niet kwijt
Optie 5: ik ben er regelmatig te vinden, schaf de adressenpocket maar af

  uitslag

 

mei 2007- Activiteiten                                                                           terug

Wanneer

Wat

Waar

21 mei 2007

Bijeenkomst De Bedrijfskunde sociëteit

Meerwold, Groningen

23 mei 2007

Bijeenkomst vakkring Kennismanagement

WTC, Rotterdam

29 mei 2007

Workshop Team development and team performance

Volvo Truck Center, Rotterdam

4 en 12 juni 2007

Essential Skills: Workshop Inkooponderhandelingen  voor niet-inkopers

Amersfoort/Utrecht

8 juni 2007

Bijeenkomst vakkring Noord-Nederland

Koga, Heerenveen

27 juni 2007

Essential Skills: Projectmanagementquiz

Alkmaar/Utrecht

27 juni 2007

Bijeenkomst vakkring Logistiek

Berghotel, Amersfoort

5 september 2007

Essential Skills: Projectmanagementquiz

Alkmaar/Utrecht

18 september 2007

Prinsjesdagborrel

Amersfoort/Utrecht

De volledige informatie over de bijeenkomsten is binnenkort te vinden op de BRUG site.

Graag tot ziens bij BRUG - het netwerk dat werkt!

fietsen fietsen fietsen


 

Rubriek - Je leukste herinnering                                                          terug
Theo Hiemstra (BDK, 1997)

Wat is je leukste herinnering uit je studietijd?
Mijn studietijd in Groningen heeft veel goede herinneringen. Het is een periode waarin je heel wat kansen geboden worden, in alle opzichten. Bedrijfskunde is nog steeds een veelzijdige studie. Daarnaast studeren in Groningen veel actieve en ondernemende mensen. Geweldig vond ik het om samen met enthousiaste medestudenten prachtige projecten concreet vorm te geven. Als Secretaris-Generaal van TEIMUN, een VN-rollenspel in Den Haag en medeorganisator van “Europe in Doubt?!” in het MECC-congrescentrum, een ‘schaduw’conferentie over het Verdrag van Maastricht, raakte ik iedere keer weer geïnspireerd door mensen met nieuwe ideeën en initiatieven. Bedrijfskunde studeren in Groningen kenmerkt zich mijns inziens door de goede combinatie van visie en daadkracht. Groningen bood tevens alle ruimte voor sport en ontspanning; geen wonder dat ik hier letterlijk (studie-)vrienden voor het leven gemaakt heb.  Wat dat betreft was de bul-uitreiking zowel een prachtig afscheid als ook de start van een betekenisvolle herinnering

Wat doe je nu en waarom? 
Na mijn stage voor SHELL in Australië, vervolgens ruim 8 jaar bij KLM, ben ik vorig jaar overgestapt naar de gezondheidszorg. Als hoofd Algemene Chirurgie & Spoed Eisende Hulp heb ik me verbonden aan het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis (OLVG) in de binnenstad van Amsterdam en draag ik nu de verantwoordelijkheid voor 190 FTE en 23 miljoen budget. Op dit moment ben ik bezig met de realisatie van een geheel nieuwe Eerste Hulp. Goede patiëntenzorg en motivatie van de professionals staan hier in huis voorop. Waarom de switch naar het ziekenhuis? Het is een interessant werkterrein, veel bemoeienis met personeel, opleiding en organisatie. Zorg is van mensen voor mensen. Het is interessant om mensen te motiveren in een stevig veranderende omgeving (o.a. deregulering, marktwerking). Ik wilde een directe bijdrage leveren aan het welzijn van mensen, meer maatschappelijke relevantie zo gezegd. Net als de luchtvaart, is het een sector met veel dynamiek. Er is een enorme gevarieerdheid aan issues: de veranderende rol van verzekeraars, het samenspel met medische professionals, ontwikkeling IJburg, private initiatieven en de combinatie van zorg met onderzoek en onderwijs blijft spannend 

Wat 
heb je achteraf aan je studie gehad?
Ik zie diverse aspecten van mijn studie terug in mijn werk. Het is goed dat er bij Bedrijfskunde aandacht wordt besteed aan het ontwikkelen van een multidisciplinaire benadering, zowel op inhoud als proces. Alleen door het op een lijn brengen van de verschillende belanghebbenden kan ik gericht bouwen aan de toekomst van de divisie Chirurgie en het OLVG. In mijn huidige rol is daarom het onderhouden van contacten en het stimuleren van effectieve samenwerkingsvormen belangrijk. Bedrijfskunde stelt je mijns inziens in staat om in korte tijd vanuit meerdere invalshoeken op een heldere manier de juiste informatie te verwerven en hieraan de juiste visie en mensen te koppelen

Welke vraag hebben we niet gesteld, maar wil je wel graag beantwoorden? 
 
In de diverse landelijke media wordt het belang onderstreept dat ziekenhuizen meer bedrijfsmatig moeten worden bekeken en aangestuurd. Zaken die dan naar voren komen zijn strategieformulering op basis van de keuzevrijheid van patiënten, efficiency, financiering, onroerend goed, enz.  In het afgelopen jaar is mij wel duidelijk geworden dat ziekenhuizen vaak complexer zijn dan het bedrijfsleven soms denkt: lastige marketingvraagstukken uitwerken, nieuwe zorgcomplexen van de toekomst bouwen, besluiten nemen over peperdure technologie en medicijnen, grote maatschappelijke belangen behartigen, talloze stakeholders (rijksoverheid Den Haag, gemeente Amsterdam, verzekeraars, specialisten, patiënten) en een politiek proces met soms onvoorspelbare uitkomsten. Ook hier in het OLVG raak ik dan weer geïnspireerd door een grote groep gedreven professionals, zowel in de verpleging als de specialisten, die zaken bedrijfsmatiger willen gaan oppakken. Gezamenlijk werken aan kwaliteit en doelmatigheid van zorg is een dankbare missie.
 

mei 2007- Ingezonden mededelingen                                            terug

Marktonderzoek in Turkije

In november 2007 voert International Study Project Europe van de Rijksuniversiteit Groningen een onderzoeksproject uit in Istanbul. Doel van het project is het uitvoeren van op maat gemaakt onderzoek voor Nederlandse bedrijven in Turkije. Hierbij kan men denken aan onderzoek naar consumentengedrag, onderzoek naar productiemogelijkheden, concurrentieanalyse en sectoranalyse.

Onder begeleiding van twee professoren zullen 16 studenten van de faculteiten Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde, na twee maanden vooronderzoek vanuit Nederland, een maand lang veldonderzoek verrichten in Istanbul.

Meer informatie kunt u vinden op http://www.isp-europe.nl/, waar ook de bedrijfsbrochure te downloaden is. U kunt telefonisch contact opnemen via 050-3638230. 

3MA International Congress met Business to Business Seminar voor Alumni, Universiteitsmedewerkers en Bedrijven

Alumni, universiteitsmedewerkers en bedrijven zijn uitgenodigd om op 23 mei deel te nemen aan het Business-to-Business (B2B) seminar op het 3MA International Congress: Experience Economy. Meer informatie via de website: www.3ma.nl/congress2007.  (klik op info brochure: B2B seminar)

(advertentie) 

sbmc