
3e nieuwsbrief - 20 februari
2007
In deze nieuwsbrief:
Stelling: Als
BRUG en Veraf gaan fuseren, hoe wil je dan dat we met het
ledenbestand omgaan?
Dit voorjaar biedt BRUG
twee nieuwe activiteiten aan!
BRUG-leden verzorgen een workshop inkooponderhandelingen voor niet-inkopers
en een projectmanagementquiz
voor BRUG-leden. Je ontvangt een uitnodiging per email.
Nadere inormatie over data en locaties vind je natuurlijk
t.z.t. ook op de site.
Op 16 januari jl.
vond de BRUG Nieuwjaarsborrel plaats in Utrecht...
Matthijs Vermoolen,
gastspreker, zorgde voor aandachtige luisteraars.
Impressie van de prachtige
locatie en interessante borrelpraat...
|
Van het bestuur
Hierbij sturen we jullie de derde -
maandelijkse - digitale nieuwsbrief! Zoals Rogier vorige maand
heeft geschreven, zijn de ontwikkelingen van de
faculteiten economie en bedrijfskunde in volle
gang.
Op 6 februari heeft BRUG een verdere
afstemming gehad met de faculteit, VERAF en de beide
studieverenigingen over: “hoe verder met de alumniverenigingen
BRUG en Veraf”, nu zeker is dat zowel de faculteiten economie
en bedrijfskunde als de studieverenigingen BIG en EFV gaan
fuseren. Henk Sol heeft voorgesteld dat beide
alumniverenigingen opgeheven worden en dat het alumnibeleid
wordt ondergebracht in de faculteit. Daarnaast wordt dan een
Raad van Alumni in het leven geroepen waarin de alumni een
adviserende rol zullen hebben. In
concreto betekent dat dat de rol van het
BRUG-bestuur wordt teruggebracht tot een advies- of
staffunctie. De beide alumniverenigingen echter vinden het
belangrijk dat de alumnus centraal blijft staan. Alumni moeten
het gevoel hebben dat het om de alumni gaat en dat de
activiteiten voor hen worden georganiseerd.
BRUG en VERAF hebben samen bij Henk Sol
aangegeven dat we onze verenigingen (nog) niet
willen opheffen, maar de voorkeur hebben voor een
tussenvorm in de vorm van een op te richten stichting. Alle
activiteiten zullen dan worden georganiseerd door de
stichting; de alumni kunnen via de ALV van de verenigingen
invloed blijven uitoefenen. Blijkt de samenwerking met
faculteit en studenten goed te werken, dan zal opnieuw bekeken
worden of een andere structuur handig is.
Het bestuur heeft de fusie als een van de
centrale thema's in de bestuursvergaderingen op de agenda
staan. Met de komende ALV is het van belang dat wij
vooruitkijken en een beleid voor 2007 formuleren. We zien
dat BRUG op dit moment een behoorlijk eigen vermogen heeft;
graag willen we dat jullie als alumnus daar van mee
profiteren. We zitten erover te denken bij de komende ALV
het voorstel neer te leggen de contributie
eenmalig te verlagen. Gezien alle ontwikkelingen vinden
wij het als bestuur belangrijk dat dit geld terecht komt bij
de BRUG-leden en niet straks verdwijnt in bijvoorbeeld een of
ander faculteits- of economenpotje. Op de ALV van maandag 23
april zal een en ander verder worden
toegelicht!
Tot zover het belangrijkste nieuws van de
afgelopen maand.
Met hartelijke groet, namens het
BRUG-bestuur,
Sandra Boels,
penningmeester
februari 2007- Vakkringnieuws
Vakkring
Logistiek?
Enkele enthousiaste BRUG-leden
willen graag een (vakkring)bijeenkomst organiseren op hun
vakgebied: logistiek.
Om interessante en leuke
bijeenkomsten te houden, zoeken we BRUG-leden die graag willen
meepraten en -denken over dit vakgebied. We stellen voor over
enige tijd een bijeenkomst te houden (hierover meer in de
volgende nieuwsbrief). We willen daar ideeën opdoen en peilen
hoeveel geïnteresseerden er zijn. Bij voldoende draagvlak
willen we een vakkring Logistiek opstarten; een netwerk om van
elkaar te leren en op de hoogte te blijven van nieuwe
ontwikkelingen.
Wil je meedoen? Mail dan naar het
BRUG-secretariaat en vermeld eventueel alvast de thema's
die jij interessant vindt.
Graag tot ziens.
Met vriendelijke groet, Berthold
Eshuis, Annemarie Smits, Gosse Korte en Rogier Bergsma
(vakkringcoördinator).
februari 2007- Jobhoppers
februari 2007- Fusieontwikkelingen
De fusie van
de Faculteitsverenigingen BIG en EFV
Zoals in de vorige
nieuwsbrief al kort is uitgelegd, gaan de
faculteitsverenigingen van economie (EFV) en van bedrijfskunde
(BIG) fuseren. Aangezien pas een jaar geleden de eerste
stappen tot een fusie gezet zijn en nu al een bijna compleet
plan klaar ligt, lijkt het allemaal soepel te verlopen. Dit,
terwijl we juist in onze studie leren dat fusies vaak niet zo
gemakkelijk verlopen. Betekent dit nu dat wij als studenten
het allemaal beter kunnen dan de mensen in het bedrijfsleven?
Dat wil ik niet gelijk zeggen.
Ik denk dat het geheim
ligt in de gelijkheid van de verenigingen. Met het vergelijken
van het activiteitenpakket bleek dat 80% van de activiteiten
overeenkomt. Die kun je dus redelijk eenvoudig samenvoegen.
Daarnaast komen ook de structuren van de verenigingen
grotendeels overeen.
Natuurlijk waren er ook
verschillen tussen de verenigingen, in het bijzonder op twee
punten. Ten eerste heeft EFV drie onderverenigingen, die een
specifieke doelgroep bedienen en BIG maar één, namelijk RISK
voor de financiële studenten. Het tweede punt is
onderwijskwaliteit. Iemand binnen ons bestuur houdt zich
namelijk fulltime bezig met de kwaliteit van het onderwijs,
wat bij de economische faculteit door een zelfstandige
vereniging behartigd wordt.
De bedoeling bij de
oprichting van de nieuwe vereniging is het behoud van de
sterke punten van beide verenigingen. Met die insteek zijn
alle gesprekken gevoerd en zijn er antwoorden gevonden op de
punten waarop de verenigingen verschillen.
Ik denk, naast het
feit dat de verenigingen goed samen te voegen zijn, ook de
goede samenwerking van de besturen bijdraagt aan het soepele
verloop van de fusie. We komen elkaar natuurlijk niet alleen
tegen tijdens vergaderingen maar ook op de borrels van onze en
andere verenigingen. Samen gezellig een biertje drinken
creëert natuurlijk een goede sfeer!
Lisette Poot,
Voorzitter
BIG
februari 2007- Stelling 2-de uitslag
Stelling:
Mag
BRUG worden ondergebracht bij de faculteit?
Optie 1:
Ja, mits hetzelfde wordt geboden Optie
2: Nee, alumnizaken moeten door alumni worden
geregeld Optie 3: Dat maakt me niets
uit
februari 2007-
Activiteiten
|
Wanneer
|
Wat
|
Waar
|
|
voorjaar 2007
|
Essential Skills: Workshop
Inkooponderhandelingen voor niet-inkopers
|
Amersfoort/Utrecht
|
|
voorjaar 2007
|
Essential Skills:
Projectmanagementquiz
|
Alkmaar/Utrecht
|
|
19 februari 2007
|
Bijeenkomst De Bedrijfskunde
sociëteit |
Meerwold, Groningen
|
|
19 maart 2007
|
Bijeenkomst De Bedrijfskunde
sociëteit |
Meerwold, Groningen
|
|
16 april 2007
|
Bijeenkomst De Bedrijfskunde
sociëteit |
Meerwold, Groningen
|
|
23 april 2007
|
Algemene
Ledenvergadering |
Amersfoort
|
Kijk voor de
volledige informatie over de bijeenkomsten op de BRUG
site.
Graag tot ziens bij BRUG - het netwerk dat
werkt!
BIGcongres
Een grensverleggend congres over
open innovatie
Tijdens
BIGcongres 28 Breaking Boundaries wordt het concept open
innovatie belicht. Open innovatie is een stroming die zich
richt op het doorbreken van grenzen rond het innovatieproces.
Het idee achter open innovatie is dat ideeën overal vandaan
kunnen komen. Op het BIGcongres komt u meer te weten over open
innovatie en doet u inzichten op om open innovatie in uw eigen
omgeving toe te passen.
Verschillende sprekers vertellen u over de theorie,
best practices voor bedrijven, hoe de overheid open
innovatie kan bevorderen en diverse business cases uit de
product- en dienstensector. Schrijver en columnist
Martin Bril verzorgt twee intermezzo's tussen
de lezingen door. Verder geeft trendwatcher Maurice de
Hond zijn visie op de toekomst van Nederland. Tweede
Kamerlid Boris van der Ham is de
dagvoorzitter en neemt u mee in de wereld van grensverleggend
innoveren.
Als alumnus
van de faculteit Bedrijfskunde kunt u gebruik maken van de
speciale alumniprijs van € 99,-. U kunt zich inschrijven via
de website http://www.bigcongres.nl.
MARUG
Congres
Tijdens het
18e MARUG congres op 29 maart 2007 zal het thema
‘Catch me of you can: de (on)grijpbare
consument' centraal staan. De consument lijkt steeds
minder ontvankelijk voor de traditionele marketing, ze zoeken
zelf hun weg in de wirwar van informatie. Bedrijven zullen met
nieuwe concepten moeten komen om de consument te verleiden. En
niet alleen dat, wanneer je de consument binnen hebt gehaald
is er geen garantie dat die consument bij je blijft:
consumenten blijven namelijk om zich heen kijken en shoppen,
oftwel "Catch me if you can".
Onder leiding van dagvoorzitter Anthony Ruys (Oud-
bestuursvoorzitter Heineken) zullen gerenommeerde sprekers uit
de praktijk en wetenschap hun licht laten schijnen over
diverse relevante aspecten van het thema. De lezingen tijdens deze dag zullen verzorgd worden
door onder andere: Prof. Dr. Tammo Bijmolt (RuG), Dhr. Onno
van den Brink (CEO transavia.com), Dhr. Mark de Witte (CEO
Bacardi Nederland), Dhr. Arnold Perizonius (Directeur Marlies
Dekkers), Dhr. Steven Noordam (Directeur B&N PanelWizzard)
en Prof. Dr. Katherine Lemon PhD (Boston College) en Martin
Hermsen (Partner Accenture).
Op www.marugcongres.nl
vindt u meer informatie en kunt u zich inschrijven.
BRUG-leden kunnen tegen een gereduceerde prijs deelnemen
(€ 169,- in plaats van € 319,-). Vermeld bij
aanmelding dat je via BRUG kennis hebt genomen van het
Congres.
Rubriek - Je leukste
herinneringAriane Moussault
(BDK, 1985)
Wat is je
leukste herinnering uit je studietijd? Het eerste beeld dat natuurlijk bovenkomt is
mijn buluitreiking. Fantastisch weer, de zon schijnt en daar
sta je dan in je nette outfit met het papiertje waar je zo
lang voor gezwoegd hebt. Daaraan gekoppeld komt meteen het
beeld van de worsteling die eraan vooraf ging: de
afstudeeropdracht. De opdrachtformulering die ik maar niet
dichtgetimmerd kreeg terwijl de maanden zich voortsleepten.
Waar moest ik het nu eigenlijk over hebben? Wat was nu precies
de opdracht? Hoe moest ik dat nu precies oppakken? Niet echt
soepel verlopen, dat afstuderen. Ik geloof dat het me zelfs
aan het eind nog niet helemaal duidelijk was wat ik nu
eigenlijk had moeten opleveren. Geloof het of niet, juist die
enorme strijd, die onzekerheid heeft me gebracht tot wat ik nu
doe: projecten leiden. Waar ik toen de meeste moeite mee had,
is waar ik nu het meeste lol in heb en inmiddels ook het best
in ben. Projecten! Opdrachten waar het eindresultaat nog niet
helder van is. Omgaan met onzekerheid in het begin en het
traject uitzetten om te komen tot dat beoogde
eindresultaat.
Wat doe je nu en
waarom? In 1997 ben ik voor mezelf
begonnen als zelfstandig projectmanager (http://www.kikprojectservices.nl/). Als ik zeg dat ik
projecten leid, krijg ik bijna altijd de vraag "wat voor soort
projecten dan wel?". Maakt niet uit, zeg ik dan. Niet echt een
antwoord waar je wat aan hebt, natuurlijk. Maar het is wel de
werkelijkheid. Als het maar om multidisciplinaire projecten
gaat. Het projectteam heeft de inhoudelijke kennis. Samen met
de opdrachtgever en deze experts zorg ik dat er een goede
resultaatformulering op tafel komt te liggen. Als die
resultaatformulering scherp en eenduidig is, zetten we samen
het traject uit om dat resultaat dan op te leveren. Mijn taak
is om te zorgen dat het traject ook verloopt zoals gepland.
Zonder iets van die inhoud af te weten. Echt fantastisch werk,
vooral om samen met zo'n team de schouders eronder te zetten
en uiteindelijk dat felbegeerde resultaat op te
leveren!
Wat heb je achteraf aan je studie
gehad? Dat vind ik dus
echt een moeilijke vraag. Ik kan niet zeggen dat ik nog actief
gebruik maak van de inhoudelijke kennis die ik tijdens mijn
studie heb opgedaan. Gezien het multidisciplinaire karakter
van mijn werk als projectleider, heb ik vooral wat aan het
feit dat ik overal en nergens de klok heb horen luiden. Het is
makkelijker om een project van verschillende kanten te
bekijken en zo het complete plaatje boven water te tillen. Ik
vind wel dat ik toen ik afstudeerde te weinig zicht had op de
weerbarstigheid van de echte wereld. Het is leuk al die
modellen en die theorieën, maar het gaat vooral over en om
mensen. Mensen die onder tijdsdruk moeten werken, die
afspraken niet na (kunnen) komen, verschillende belangen die
spelen. Hoe krijg je iets in beweging? In de drie jaar dat ik
projectmanagement heb gegeven in Groningen, heb ik geprobeerd
studenten daar een beetje iets van te laten proeven. Een plan
maken is leuk. Een realistisch plan maken is een uitdaging.
Dat plan dan ook werkelijk tot uitvoer brengen, daar gaat het
uiteindelijk echt om!
Graag tot ziens bij
BRUG - het netwerk dat
werkt!
|