Van: BRUG [brugsecretariaat@planet.nl]
Verzonden: maandag 18 juni 2007 14:00
Aan: info@qmsonline.nl
Onderwerp: PREVIEW: Nieuwsbrief BRUG
   

3e nieuwsbrief - 20 februari 2007
In deze nieuwsbrief:

Van het bestuur

Vakkringnieuws

Jobhoppers
Fusieontwikkelingen
Stelling 2- de uitslag
Mijn leukste herinnering
Activiteitenoverzicht

Stelling:
Als BRUG en Veraf gaan fuseren, hoe wil je dan dat we met het ledenbestand omgaan?
Dit voorjaar biedt BRUG twee nieuwe activiteiten aan!

BRUG-leden verzorgen een workshop inkooponderhandelingen voor niet-inkopers en een projectmanagementquiz  voor BRUG-leden. Je ontvangt een uitnodiging per email. Nadere inormatie over data en locaties vind je natuurlijk t.z.t. ook op de site.


BRUG-secretariaat
Christa Haasewinkel
Postbus 486
7550 AL Hengelo
tel. 074-250 48 00
fax. 074-250 33 40
brugsecretariaat@planet.nl

Op 16 januari jl. vond de BRUG Nieuwjaarsborrel plaats in Utrecht...

 nieuwjaarsborrel 1

Matthijs Vermoolen, gastspreker, zorgde voor aandachtige luisteraars.

nieuwjaarsborrel 3 

Impressie van de prachtige locatie en interessante borrelpraat...

 nieuwjaarsborrel 2

Van het bestuur 

Hierbij sturen we jullie de derde - maandelijkse - digitale nieuwsbrief! Zoals Rogier vorige maand heeft geschreven, zijn de ontwikkelingen van de faculteiten economie en bedrijfskunde in volle gang.    

Op 6 februari heeft BRUG een verdere afstemming gehad met de faculteit, VERAF en de beide studieverenigingen over: “hoe verder met de alumniverenigingen BRUG en Veraf”, nu zeker is dat zowel de faculteiten economie en bedrijfskunde als de studieverenigingen BIG en EFV gaan fuseren. Henk Sol heeft voorgesteld dat beide alumniverenigingen opgeheven worden en dat het alumnibeleid wordt ondergebracht in de faculteit. Daarnaast wordt dan een Raad van Alumni in het leven geroepen waarin de alumni een adviserende rol zullen hebben. In concreto betekent dat dat de rol van het BRUG-bestuur wordt teruggebracht tot een advies- of staffunctie. De beide alumniverenigingen echter vinden het belangrijk dat de alumnus centraal blijft staan. Alumni moeten het gevoel hebben dat het om de alumni gaat en dat de activiteiten voor hen worden georganiseerd.
   


BRUG en VERAF hebben samen bij Henk Sol aangegeven dat we onze verenigingen (nog) niet willen opheffen, maar de voorkeur hebben voor een tussenvorm in de vorm van een op te richten stichting. Alle activiteiten zullen dan worden georganiseerd door de stichting; de alumni kunnen via de ALV van de verenigingen invloed blijven uitoefenen. Blijkt de samenwerking met faculteit en studenten goed te werken, dan zal opnieuw bekeken worden of een andere structuur handig is.  

Het bestuur heeft de fusie als een van de centrale thema's in de bestuursvergaderingen op de agenda staan. Met de komende ALV is het van belang dat wij vooruitkijken en een beleid voor 2007 formuleren. We zien dat BRUG op dit moment een behoorlijk eigen vermogen heeft; graag willen we dat jullie als alumnus daar van mee profiteren. We zitten erover te denken bij de komende ALV het voorstel neer te leggen de contributie eenmalig te verlagen. Gezien alle ontwikkelingen vinden wij het als bestuur belangrijk dat dit geld terecht komt bij de BRUG-leden en niet straks verdwijnt in bijvoorbeeld een of ander faculteits- of economenpotje. Op de ALV van maandag 23 april zal een en ander verder worden toegelicht!

   
Tot zover het belangrijkste nieuws van de afgelopen maand 

Met hartelijke groet, namens het BRUG-bestuur,
Sandra Boels, 
penningmeester


 

februari 2007- Vakkringnieuws

Vakkring Logistiek?

Enkele enthousiaste BRUG-leden willen graag een (vakkring)bijeenkomst organiseren op hun vakgebied: logistiek.

Om interessante en leuke bijeenkomsten te houden, zoeken we BRUG-leden die graag willen meepraten en -denken over dit vakgebied. We stellen voor over enige tijd een bijeenkomst te houden (hierover meer in de volgende nieuwsbrief). We willen daar ideeën opdoen en peilen hoeveel geïnteresseerden er zijn. Bij voldoende draagvlak willen we een vakkring Logistiek opstarten; een netwerk om van elkaar te leren en op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen.

Wil je meedoen? Mail dan naar het BRUG-secretariaat en vermeld eventueel alvast de thema's die jij interessant vindt.

Graag tot ziens.

Met vriendelijke groet, Berthold Eshuis, Annemarie Smits, Gosse Korte en Rogier Bergsma (vakkringcoördinator).


 

februari 2007- Jobhoppers

jobhoppers


 

februari 2007- Fusieontwikkelingen


 

De fusie van de Faculteitsverenigingen BIG en EFV

Zoals in de vorige nieuwsbrief al kort is uitgelegd, gaan de faculteitsverenigingen van economie (EFV) en van bedrijfskunde (BIG) fuseren. Aangezien pas een jaar geleden de eerste stappen tot een fusie gezet zijn en nu al een bijna compleet plan klaar ligt, lijkt het allemaal soepel te verlopen. Dit, terwijl we juist in onze studie leren dat fusies vaak niet zo gemakkelijk verlopen. Betekent dit nu dat wij als studenten het allemaal beter kunnen dan de mensen in het bedrijfsleven? Dat wil ik niet gelijk zeggen.

Ik denk dat het geheim ligt in de gelijkheid van de verenigingen. Met het vergelijken van het activiteitenpakket bleek dat 80% van de activiteiten overeenkomt. Die kun je dus redelijk eenvoudig samenvoegen. Daarnaast komen ook de structuren van de verenigingen grotendeels overeen.

Natuurlijk waren er ook verschillen tussen de verenigingen, in het bijzonder op twee punten. Ten eerste heeft EFV drie onderverenigingen, die een specifieke doelgroep bedienen en BIG maar één, namelijk RISK voor de financiële studenten. Het tweede punt is onderwijskwaliteit. Iemand binnen ons bestuur houdt zich namelijk fulltime bezig met de kwaliteit van het onderwijs, wat bij de economische faculteit door een zelfstandige vereniging behartigd wordt.

De bedoeling bij de oprichting van de nieuwe vereniging is het behoud van de sterke punten van beide verenigingen. Met die insteek zijn alle gesprekken gevoerd en zijn er antwoorden gevonden op de punten waarop de verenigingen verschillen.

Ik denk, naast het feit dat de verenigingen goed samen te voegen zijn, ook de goede samenwerking van de besturen bijdraagt aan het soepele verloop van de fusie. We komen elkaar natuurlijk niet alleen tegen tijdens vergaderingen maar ook op de borrels van onze en andere verenigingen. Samen gezellig een biertje drinken creëert natuurlijk een goede sfeer!

Lisette Poot,

Voorzitter BIG


  

februari 2007- Stelling 2-de uitslag

Stelling: Mag BRUG worden ondergebracht bij de faculteit?

Optie 1:  Ja, mits hetzelfde wordt geboden
Optie 2:  Nee, alumnizaken moeten door alumni worden geregeld
Optie 3:  Dat maakt me niets uit

pol 2

 

 

februari 2007- Activiteiten

 

Wanneer

Wat

Waar

voorjaar 2007

Essential Skills: Workshop Inkooponderhandelingen  voor niet-inkopers

Amersfoort/Utrecht

voorjaar 2007

Essential Skills: Projectmanagementquiz

Alkmaar/Utrecht

19 februari 2007

Bijeenkomst De Bedrijfskunde sociëteit

Meerwold, Groningen

19 maart 2007

Bijeenkomst De Bedrijfskunde sociëteit

Meerwold, Groningen

16 april 2007

Bijeenkomst De Bedrijfskunde sociëteit

Meerwold, Groningen

23 april 2007

Algemene Ledenvergadering

Amersfoort

 

Kijk voor de volledige informatie over de bijeenkomsten op de BRUG site.

Graag tot ziens bij BRUG - het netwerk dat werkt!

 

BIGcongres

BIGcongres 

Een grensverleggend congres over open innovatie

Tijdens BIGcongres 28 Breaking Boundaries wordt het concept open innovatie belicht. Open innovatie is een stroming die zich richt op het doorbreken van grenzen rond het innovatieproces. Het idee achter open innovatie is dat ideeën overal vandaan kunnen komen. Op het BIGcongres komt u meer te weten over open innovatie en doet u inzichten op om open innovatie in uw eigen omgeving toe te passen.

Verschillende sprekers vertellen u over de theorie, best practices voor bedrijven, hoe de overheid open innovatie kan bevorderen en diverse business cases uit de product- en dienstensector. Schrijver en columnist Martin Bril verzorgt twee intermezzo's tussen de lezingen door. Verder geeft trendwatcher Maurice de Hond zijn visie op de toekomst van Nederland. Tweede Kamerlid Boris van der Ham is de dagvoorzitter en neemt u mee in de wereld van grensverleggend innoveren.

Als alumnus van de faculteit Bedrijfskunde kunt u gebruik maken van de speciale alumniprijs van € 99,-. U kunt zich inschrijven via de website http://www.bigcongres.nl.

 

MARUG Congres

marug 

Tijdens het 18e MARUG congres op 29 maart 2007 zal het thema ‘Catch me of you can: de (on)grijpbare consument' centraal staan. De consument lijkt steeds minder ontvankelijk voor de traditionele marketing, ze zoeken zelf hun weg in de wirwar van informatie. Bedrijven zullen met nieuwe concepten moeten komen om de consument te verleiden. En niet alleen dat, wanneer je de consument binnen hebt gehaald is er geen garantie dat die consument bij je blijft: consumenten blijven namelijk om zich heen kijken en shoppen, oftwel "Catch me if you can".

Onder leiding van dagvoorzitter Anthony Ruys (Oud- bestuursvoorzitter Heineken) zullen gerenommeerde sprekers uit de praktijk en wetenschap hun licht laten schijnen over diverse relevante aspecten van het thema. De lezingen tijdens deze dag zullen verzorgd worden door onder andere: Prof. Dr. Tammo Bijmolt (RuG), Dhr. Onno van den Brink (CEO transavia.com), Dhr. Mark de Witte (CEO Bacardi Nederland), Dhr. Arnold Perizonius (Directeur Marlies Dekkers), Dhr. Steven Noordam (Directeur B&N PanelWizzard) en Prof. Dr. Katherine Lemon PhD (Boston College) en Martin Hermsen (Partner Accenture).

Op www.marugcongres.nl vindt u meer informatie en kunt u zich inschrijven. BRUG-leden kunnen tegen een gereduceerde prijs deelnemen (€ 169,- in plaats van € 319,-). Vermeld bij aanmelding dat je via BRUG kennis hebt genomen van het Congres.

 

Rubriek - Je leukste herinnering
Ariane Moussault (BDK, 1985)

Wat is je leukste herinnering uit je studietijd?
 
Het eerste beeld dat natuurlijk bovenkomt is mijn buluitreiking. Fantastisch weer, de zon schijnt en daar sta je dan in je nette outfit met het papiertje waar je zo lang voor gezwoegd hebt. Daaraan gekoppeld komt meteen het beeld van de worsteling die eraan vooraf ging: de afstudeeropdracht. De opdrachtformulering die ik maar niet dichtgetimmerd kreeg terwijl de maanden zich voortsleepten. Waar moest ik het nu eigenlijk over hebben? Wat was nu precies de opdracht? Hoe moest ik dat nu precies oppakken? Niet echt soepel verlopen, dat afstuderen. Ik geloof dat het me zelfs aan het eind nog niet helemaal duidelijk was wat ik nu eigenlijk had moeten opleveren. Geloof het of niet, juist die enorme strijd, die onzekerheid heeft me gebracht tot wat ik nu doe: projecten leiden. Waar ik toen de meeste moeite mee had, is waar ik nu het meeste lol in heb en inmiddels ook het best in ben. Projecten! Opdrachten waar het eindresultaat nog niet helder van is. Omgaan met onzekerheid in het begin en het traject uitzetten om te komen tot dat beoogde eindresultaat.


Wat doe je nu en waarom? In 1997 ben ik voor mezelf begonnen als zelfstandig projectmanager (http://www.kikprojectservices.nl/). Als ik zeg dat ik projecten leid, krijg ik bijna altijd de vraag "wat voor soort projecten dan wel?". Maakt niet uit, zeg ik dan. Niet echt een antwoord waar je wat aan hebt, natuurlijk. Maar het is wel de werkelijkheid. Als het maar om multidisciplinaire projecten gaat. Het projectteam heeft de inhoudelijke kennis. Samen met de opdrachtgever en deze experts zorg ik dat er een goede resultaatformulering op tafel komt te liggen. Als die resultaatformulering scherp en eenduidig is, zetten we samen het traject uit om dat resultaat dan op te leveren. Mijn taak is om te zorgen dat het traject ook verloopt zoals gepland. Zonder iets van die inhoud af te weten. Echt fantastisch werk, vooral om samen met zo'n team de schouders eronder te zetten en uiteindelijk dat felbegeerde resultaat op te leveren!

Wat heb je achteraf aan je studie gehad?  Dat vind ik dus echt een moeilijke vraag. Ik kan niet zeggen dat ik nog actief gebruik maak van de inhoudelijke kennis die ik tijdens mijn studie heb opgedaan. Gezien het multidisciplinaire karakter van mijn werk als projectleider, heb ik vooral wat aan het feit dat ik overal en nergens de klok heb horen luiden. Het is makkelijker om een project van verschillende kanten te bekijken en zo het complete plaatje boven water te tillen. Ik vind wel dat ik toen ik afstudeerde te weinig zicht had op de weerbarstigheid van de echte wereld. Het is leuk al die modellen en die theorieën, maar het gaat vooral over en om mensen. Mensen die onder tijdsdruk moeten werken, die afspraken niet na (kunnen) komen, verschillende belangen die spelen. Hoe krijg je iets in beweging? In de drie jaar dat ik projectmanagement heb gegeven in Groningen, heb ik geprobeerd studenten daar een beetje iets van te laten proeven. Een plan maken is leuk. Een realistisch plan maken is een uitdaging. Dat plan dan ook werkelijk tot uitvoer brengen, daar gaat het uiteindelijk echt om! 

Graag tot ziens bij BRUG - het netwerk dat werkt!

fietsen fietsen fietsen

   
afmelden voor nieuwsbrief

No virus found in this incoming message.
Checked by AVG Free Edition.
Version: 7.5.472 / Virus Database: 269.9.0/852 - Release Date: 17-06-2007 08:23